Prof. Binner Akademie : Integriertes Organisations- und Prozessmanagement

Dieses Forschungsobjekt ist die Entwicklung eines flexibel anpassbaren und erweiterbaren Arbeitsorganisations- und Gestaltungsansatzes unter Einbezug aller Strategie- und Handlungsfelder mit unterschiedlichen Anforderungssichten. Gleichzeitig besteht der Anspruch der Allgemeingültigkeit eines ganzheitlichen Vorgehensmodells zur Veränderung und Optimierung von Prozessabläufen und Arbeitsplätzen. Dieser Anspruch wird durch die Abbildung der Realität mit Aufzeigen der Komplexität und Wirkzusammenhänge über einfache und verständliche Modelle erfüllt, die Transparenz und Verständlichkeit garantieren und in Abbildung 1 genannt sind.

Bezugspunkt innerhalb des in Abbildung 1 vorgestellten Metamodells ist der visualisierte Geschäfts- oder Betriebsprozess in der Organisationsprozessdarstellung. Der Detaillierungsgrad der Prozessbeschreibung wird über das Organisationsebenemodell variiert. Diese durchgängige Organisationsebenenmodell ermöglicht das Aufzeigen der vertikalen und horizontalen Vernetzung der Führungs-, Planungs-, Steuerungs-, Ausführungs- und Controllingaktivitäten zur Übersicht der Wirkzusammenhänge zwischen den einzelnen Ebenen und Verfahren.

Durch diesen umfassenden Ansatz sollen die zurzeit existierenden Einzeloptimierungen auf dem Gebiet der Arbeitsorganisation und Produktionslösungen durch kompatible Bausteine integrierter Organisationsgestaltungslösungen überwunden werden.

Die Fokussierung auf dieses Organisationsebenenmodell mit den darin abgebildeten Prozessen ermöglicht die Ableitung von untereinander vernetzten Methoden und Vorgehensweisen.