Coaching ist ein innovatives Führungsinstrument für Manager zur Unterstützung und Bewältigung des Wandels durch die Mitarbeiter. Veränderungsfähigkeit und Veränderungsbereitschaft sollen durch Coaching gesteigert werden. Die zertifizierte Coach-Ausbildung vermittelt in komprimierter Form in jeweils 4 zweitägigen Wochenendseminaren Schlüsselqualifikationen für die Themenkreise:
- Zertifizierter Prozess-Coach
- Zertifizierter Wissens-Coach
- Zertifizierter Qualitäts-Coach
- Zertifizierter Controlling- und IT-Coach
- Zertifizierter OP-Coach
- Zertifizierter Qualitäts- und Risiko-Coach im Krankenhaus
- Zertifizierter Krankenhaus-Coach
- Zertifizierter Verwaltungs-Coach
mit erfahrenen Experten aus Praxis und Wissenschaft garantiert Erfolg und Nachhaltigkeit für die Teilnehmer. Vermittelt wird den Führungskräften ganzheitliches, durchgängiges und umfassendes Coaching-Führungswissen anhand von über viele Jahre erprobten Modellen und Methoden, die in über 1.000 Unternehmen und Organisationen erfolgreich eingesetzt werden. Hierüber existiert eine umfassende Managementliteratur mit 12 Grundlagen-, Fach- und Handbüchern und über 400 Veröffentlichungen. Übergeordneter Bezugspunkt ist der seit über 10 Jahren als neues Paradigma der Organisationsgestaltung und Entwicklung stehende Prozessorientierungsansatz. Heute hat sich dieser Ansatz in allen Produktions- und Dienstleistungsbranchen, in der Wirtschaft, in der öffentlichen Verwaltung, im Gesundheitswesen oder bei den sozialen Diensten als Leitthese etabliert, ist aber in den wenigsten Fällen umgesetzt.
Bisher existierte kein Ansatz, der Hard- und Softfact-angemessen mit einer einfachen und transparenten Handhabung den Aufbau einer Innovations- und Veränderungskultur zur erfolgreichen prozessorientierten Organisationsumgestaltung ermöglicht hat. Die im Zertifizierungslehrgang mit 8 Modulen vorgestellte konzentrierte Bündelung der Methoden, Werkzeuge, Software-Tool- und Lösungskonzepte zusammen mit den Inhalten der Ordnungsrahmen und Regelwerke führt zum systematischen Wissensspeicheraufbau und zu einer Realisierung der lernenden Organisation unter Berücksichtigung aller notwendigen Führungsaufgaben.
Die Teilnehmer lernen den Paradigmenwechsel von der funktions- zur prozessorientierten Organisationsgestaltung kennen und führen anhand von Fallbeispielen softwaregestützt eine prozessorientierte Gestaltung in der Organisation mit Ableitung der Anforderungen, Ziele, Maßnahmen sowie der Erfolgsfaktoren und Erfolgspotenziale durch. Vermittelt werden die Kenntnisse für die Analyse, Modellierung, Optimierung und Dokumentation von Geschäftsprozessen, ebenso das Grundwissen für die Erfassung und Bewertung von Kosten und Zeitgrößen innerhalb dieser Prozesse. Das Lehrgangszertifikat wird von der Prof. Binner Akademie vergeben und hat sich bei den Personalverantwortlichen aufgrund des langjährigen, umfassenden Bekanntheitsgrades als excellente Managerausbildung etabliert.
Die Konditionen, Teilnahmebedingungen sowie aktuelle Termin hinterlegen wir stets aktuell im Internet oder übersenden wir Ihnen gern auf Nachfrage.
Prof. Dr.-Ing Hartmut F. Binner | Projektreferenzen | MITO | Seminare | Workshops | Partner | SYCAT®-Software | FHH FB Maschinenbau | Akademie | Aktuell | Literatur | Kontaktformular | Impressum
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